Motivieren und Delegieren im Führungsalltag

Datum 07.12.2012
Dauer 1 Tag
Unterrichtszeiten 9.30 - 16.30
Kosten 249,00 €
Zielgruppe Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Führungskräfte
Abschluss internes Zertifikat
mind. Teilnehmerzahl k. A.
max. Teilnehmerzahl 10
Dozent Monika Kettler
spezielles Angebot für Dozenten k. A.
Kursanbieter STEPS Personal- und Organisationsentwicklung
Veranstaltungsort
 
Stuttgart
70188 Stuttgart


Abendkurs Bildungsgutschein Barierrefreier Zugang
k. A. k. A. k. A.

Beschreibung
Motivieren und Delegieren gehören zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. Leider wird man Berufsalltag selten darauf vorbereitet, denn die meisten Führungspositionen werden aufgrund fachlicher Qualifikationen vergeben. Und dann fällt es oft schwer, die richtigen Worte für das eigene Team zu finden, um deren Motivation zu steigern und sich selbst den Rücken frei zu halten.

· Motivieren und Delegieren als Führungsinstrument
· Voraussetzung für motivierte Mitarbeiter
· Die Sachebene zugunsten persönlicher Werte reduzeiren
· Erfolgreich delegieren: Ressourcen richtig einsetzen
· Individuelle Bremsklötze erkennen und lösen
· Fordern und fördern unterschiedlicher Mitarbeitertypen
· Mitarbeitergespräche mit der geeigneten Technik führen und überzeugen
· Perspektivenwechsel als Voraussetzung für Erfolg
· Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Schlagworte
fuehrungskraefte, gespraechsfuehrung, kommunikation, fuehrungsstil, fuehrung, motivieren, motivation, delegieren

Dieser Kurs ist in folgender Rubrik gelistet:

Führung, Zusammenarbeit, Arbeitstechniken » Führung und Zusammenarbeit

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